Työhyvinvoinnin kehittäminen – ongelmista ratkaisuihin
Kiirettä, uupumusta ja liian vähän resursseja? Vai merkityksellistä työtä ja iloa mukavien työkavereiden ja asiakkaiden kanssa? Vastaus riippuu näkökulmasta. Työhyvinvoinnin kehittäminen on mahdollista kaikilla aloilla lisäämällä työn ja omia voimavaroja.
Merkityksellisyys ja yhteisöllisyys kannattelevat opettajien työhyvinvointia
Opettajien ammattijärjestö OAJ toteuttaa jäsenten työhyvinvoinnin vuorovaikutteisen mittauksen Vibemetrics-palvelulla. Mittaus on tuottanut jo yli 100 000 reaktiota ja 27 000 kommenttia valituista teemoista. Tämä on ensimmäinen kerta, kun yksittäisen ammattiryhmän työhyvinvointia mitataan digitaalisen osallistamisen avulla.
Henkilöstötuottavuuden mittaaminen ja kehittäminen
Henkilöstötuottavuuden määrittämisen taustalla oli iänikuinen keskustelu henkilöstön merkityksestä yrityksen tuloksellisuudelle. Siitä on keskusteltu eri viitekehyksien kautta ja pyritty todistamaan ihmisten ja ihmistyön osuus yrityksen tuloksellisuudesta. Pahimmillaan ihmisten merkitystä on todisteltu pienten tai vähenevien sairauspoissaolojen kautta – ikään kuin työssä vietetty aika olisi jokaisella yhtä tehokasta ja tuottavaa.
Vibemetrics goes SLUSH 20.-21.2019
Olemme tottakai mukana Slushissa! Slush on kasvuyritys- ja teknologia-alan tapahtuma, joka yhdistää kasvuhakuiset ihmiset ja start-upit merkittävimpiin kansainvälisiin vaikuttajiin, sijoittajiin ja mediaan.
Teen työtä, jolla on tarkoitus – mistä elementeistä syntyy työn merkityksellisyys?
Miten rakennetaan positiivinen työfiilis? Entä miten ylläpidetään ihmisten motivaatiota ja luodaan kokemusta työn merkityksellisyydestä?
Arvokkaat arvomme
Totta kai arvot ovat tärkeitä jokaiselle organisaatiolle, mutta tiedämmekö, mitä henkilöstö arvoista oikeasti ajattelee? Useimmille organisaatioille riittää, kun arvot ovat määritelty ja viestitty henkilöstölle. Monelle tuntuu riittävän se, että vuotuisessa henkilöstökyselyssä kysytään yleisesti arvojen toteutumisesta. Mutta tiedämmekö oikeasti, miten yksittäinen arvo koetaan ja miten se toteutuu arjen työtehtävissä ja erilaisissa vuorovaikutustilanteissa?
Finavian arvokeskustelu antoi työntekijöille uudenlaisen mahdollisuuden osallistua
Finavian johto on muuttanut tavan keskustella yrityksen arvoista. Henkilöstö on otettu aktiivisesti mukaan keskusteluun. Vuoden 2018 alusta Finavia päätti ottaa käyttöön digitaalisen alustan, jossa henkilöstö voi äänestää arvoista, keskustella niistä, ehdottaa uusia arvoja ja kertoa, miten arvot toteutuvat.
Vibemetrics lisäsi läpinäkyvyyttä Työ- ja elinkeinoministeriössä
Työ- ja elinkeinoministeriö (TEM) otti Vibemetrics-palvelun koekäyttöön syyskuun alussa saadakseen ajantasaista tietoa henkilöstön tuntemuksista toimitilojen uudistuksen yhteydessä.
Slush välittää työntekijöidensä fiiliksistä
Maailman startup- ja teknologiatapahtumien kärkijoukkoon kasvaneen Slushin kulisseissa on iso joukko motivoituneita ihmisiä. Tapahtumaa on rakentamassa vuosittain noin 1000-2000 vapaaehtoista. Slush näkyy suurelle yleisölle lähinnä parin päivän tapahtumana, mutta sen takana on pitkäjänteinen projekti, jonka järjestelyt aloitetaan jo hyvissä ajoin.